Los 25 CIOs más sociales ¿Cuánto en realidad? Análisis en LinkedIn (2)

¡Así que allá vamos! Busqué los perfiles de LinkedIn de los 25 + 2  CIOs presentes en la lista (los dos adicionales son menciones especiales).

Los encontré a todos y esto es lo que conseguí después de una revisión  meticulosa pero rápida de la información disponible en sus registros el 17 de enero de 2014.

La mayoría de los top social CIOs son fácilmente accesibles (23; 85%) en LinkedIn.

Tan solo cuatro (4; 15%) tienen habilitada la opción de privacidad de forma que necesitas saber su correo electrónico para enviar una invitación a conectar. Del resto, ¿podrías contactar directamente con ellos fuera de LinkedIn, por ejemplo con una dirección de correo personal o un número de teléfono? El escenario cambia radicalmente, tan solo once (11; 41%) tienen información de contacto directo introducida para poder hacerlos. Dieciséis (16; 59%) no tienen ninguna información de contacto que permita dirigirse a ellos directamente. Pienso que una expectativa razonable para un top Social CIO sería poder ser fácilmente accesible en Internet. Parece que ese es el caso sólo en LinkedIn.

Pasemos a  la simpatía de los CIOs sociales. 

Casi todos tienen una foto personal a la vista (24; 89%). Tan solo tres (3; 11%) no tienen foto. A continuación, comprobé el titular profesional con el siguiente criterio: marcar como  “mejorable” el patrón “cargo / categoría” en “empresa” y “bueno” cualquier otra redacción que explique sus competencias, habilidades, etc. El resultado es que una mayoría significativa sigue el patrón estándar NO recomendado (21; 78%) frente a aquellos que no (6; 22%). La mayoría de los top social CIOs no han personalizado su URL de LinkedIn (20; 74%). Sólo siete (7; 26%) cambiaron la URL por defecto para alinearla con su marca personal. Prácticamente ninguno ha aprovechado la capacidad de LinkedIn de añadir no sólo texto sino también información visual: tan sólo uno (1; 4%) tiene algo visual colocado. Creo que una expectativa razonable para un top social CIO sería implementar la personalización básica del perfil para mejorar su SEO y la facilidad de identificación.

Diferentes aspectos de actividad social de los CIOs arrojan resultados diversos.

Once (11; 41%) tienen su cuenta de Twitter presente en su información de contacto. Los dieciséis restantes (16; 59%) puede que tengan cuenta de twitter pero si la tienen no han actualizado su perfil en LinkedIn con ella. Las recomendaciones dadas y recibidas son una medida significativa del punto que nos ocupa, pienso. El número medio de ambas es cuatro (4) y el total casi coincide (103 recibidas frente a 106 dadas por los CIOs). Siete (7; 26%) no han recibido ninguna recomendación mientras que nueve (9; 33%) no han dado ninguna. La intersección de ambas muestra que cuatro CIOs (4; 15%) ni han recibido ni han dado ninguna. Parece que la recomendación no es una opción de LinkedIn muy usada por los top Social CIOs. A propósito, ¿levanta la similitud de la cifra de referencias dadas y recibidas alguna suspicacia? En cuanto al número de conexiones, todos excepto uno (26; 96%) tienen más de 500+. Creo que una expectativa razonable para los top Social CIOs sería tener mucha actividad en Internet y mostrarla a su vez en LinkedIn.

Dos temas adicionales sobre los top Social CIOs.

Primero, el tipo de cuenta de LinkedIn. Seis (6; 22%) tienen cuenta premium y la mitad de esos (3; 11%) también están adheridos al OpenLink network. Pienso que éste puede ser un buen indicador de inversión en lo social y por lo tanto de interés. En segundo lugar, doce  (12; 44%) tienen trabajo nuevo comparado con el que tenían en el informe de 2012, así que los top Social CIOs parecen bastante buenos desarrollando su carrera profesional.

Después de lo cual resumiría todo lo anterior en un solo tema más: me dirigí a todos ellos (bueno, sólo a los 23 sin restricción de privacidad en LinkedIn), les expliqué cómo había sabido de ellos en un curso de marca personal y que por ellos me gustaría conectar en LinkedIn si les parecía bien. ¿Respuesta? Hasta ahora sólo siete (11; 41%) me han aceptado en su red profesional.

Tomando en consideración todo lo anterior, ¿tú qué piensas? ¿Cumplen los perfiles de LinkedIn de los top Social CIOs expectativas razonables?

Referencias fotográficas:
“Man with Laptop” imagen cortesía de hyena reality / FreeDigitalPhotos.net
“Businessman Sending Message” imagen cortesía de FrameAngel / FreeDigitalPhotos.net

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Los 25 CIOs más sociales ¿Cuánto en realidad? Análisis en LinkedIn (1)

Habiendo llegado a mi conocimiento los 25 CIOs más sociales decidí averiguar cuanto en realidad lo son analizando sus perfiles en LinkedIn groso modo.

Recientemente descubrí la lista de los 25 CIOs más Sociales en un curso sobre Marca Personal preparado e impartido por @EsmeraldaDíazAroca. Se trata de una clasificación resultado de la investigación realizada en 2012 por la compañía Harmon.ie. Para ello se recogió la actividad en las redes sociales más importantes de los CIOs de las 250 compañías Forbes y se aplicó el algoritmo desarrollado por @MarkFidelman, quien pertenecía a la cúpula de Harmo.ie en ese momento, para dar una puntuación a cada CIO y obtener una lista ordenada.

Si todavía no está convencido de la importancia de la materia, debería ver el siguiente vídeo dónde el CIO de Avon, Donagh Herlihy (quien por cierto es uno de esos 25 CIOs más Sociales), pone tanto las relaciones como el networking entre las tres máximas prioridades para cualquier CIO.

Una conclusión clave sobre los CIOs fue: 

“El descubrimiento más llamativo de nuestro estudio es que tan solo el 10% de los CIOs de las Fortune 250 son personalmente activos socialmente. El resto, aparentemente, no reconocen ni la importancia de ser sociales ni delegan la tarea en un subordinado". 
@MarkFidelman también comentó los resultados en Forbes. Bien por el momento. Sabemos que esos 25 son los mejores en un mundo de CIOs que no lo parecen mucho. 

Entonces, ¿cómo son de buenos esos top 25 CIOs respecto a las redes sociales?

Me refiero a que ciertamente es magnífico estar en la cumbre, sin embargo eso no significa que lo estén haciendo muy bien, sólo mejor que el resto por debajo. En consecuencia, decidí realizar mi propio estudio enfocándome en LinkedIn para retratar de forma aproximada, cuantitativa y cualitativamente, a éste grupo. Aquí está el resultado.

¿Qué características hacen un buen CIO social que puedan ser analizadas con una revisión razonablemente rápida de su página de LinkedIn?

Identifiqué las siguientes áreas:

1. Accesibilidad o cómo de fácil es conectar. Podemos obtener una idea general verificando la configuración de esta acción –estándar o restringida, esto es, necesitas saber la dirección de correo electrónico- y la información de contacto registrada que permitiría contactar directamente, por ejemplo un número de teléfono o una dirección de correo electrónico. 
2. Sociabilidad o perfil apropiadamente personalizado para ser fácilmente encontrado e identificado. Podemos revisar la foto, el resumen profesional en una línea, la URL personalizada, y la presencia de información visual (no sólo texto) para obtener una idea sobre este punto.
3. Actividad social o cuántas herramientas de web social tienen. Cuenta de twitter y sitios web, recomendaciones recibidas y dadas y el número de conexiones nos pueden dar una buena aproximación.
4. Otros aspectos no sociales o aprovechando el esfuerzo para revisar otras cosas interesantes, como el tipo de cuenta de de LinkedIn (Premium o normal) y cambio de empleo (actual comparado con el que tenían en la lista del 2012).

A continuación realicé una revisión de todos los puntos mencionados anteriormente para cada Top Social CIO en su perfil de LinkedIn. ¿Interesado en los hallazgos? Pronto en la segunda parte de este artículo... ¡Les prometo que no les decepcionará!
 

Referencias fotográficas:

• "Social Network Business" imagen cortesía de suphakit73 / FreeDigitalPhotos.net

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25 Top social CIOs. How much are they really so? LinkedIn analysis (2).

So here we go! I looked for the LinkedIn profiles of the 25 + 2  CIOs present on the list (the additional 2 are special mentions).

I found them all and this is what I got after close but fast inspection of the info available in their outlines as of January 17th, 2014.

Most top social CIOs were easily reachable (23; 85%) in LinkedIn.

Just four (4; 15%) had enabled the privacy feature and so you need his or her e-mail address to send an invite. Could you directly connect with them in an e-mail or telephone number? The scene changes a lot: just eleven (11; 41%) have their connection information appropriately populated to do so. Sixteen (16; 59%) have no contact info to be directly reached. I think a reasonable expectation for a top Social CIO would be to be easily approachable in the internet. It looks like that is the case just in LinkedIn.

Let’s get into CIOs' social friendliness. 

Almost all have a personal picture in place (24; 89%). Just three (3; 11%) have no photo. Next, I checked the professional line with the following criteria: mark “bad” the pattern “position / level” at “company” and “good” any other wording that explain competencies, skills, etc. The result is that a significant majority follows the standard, NON-recommended pattern (21; 78%) as opposite to those who don’t (6; 22%). Most top social CIOs have not customized their LinkedIn URL (20; 74%). Just seven (7; 26%) changed the default URL to align it to their personal brand. Almost no one has taken advantage of the LinkedIn visual capabilities to add not just text but also visual info: just one (1; 4%) has something visual in place. I think a reasonable expectation for a top social CIO would be to take into account some basic stuff about profile customization to improve SEO and identification easiness.

Different aspects of CIOs' Social activity offer different findings.

Eleven (11; 41%) have Twitter account present in their contact info. The remaining sixteen (16; 59%) may have twitter account, however, if they do, their LinkedIn profile is not updated with it. Recommendations given and received are a significant measure of this point, I think. The average number for both is four (4), so the total numbers almost match each other (103 received versus 106 given by CIOs). Seven (7; 26%) have received no recommendations and nine (9; 33%) have not given any. The intersection of the previous sets is four CIOs (4; 15%) that have not received or given any. It looks like recommendations is not a very used LinkedIn feature by the top Social CIOs. By the way, is somebody suspicious about the similar figure of received and given references? Regarding the number of connections, all but one (26; 96%) have 500+. I think a reasonable expectation for the top Social CIOs would be to be plenty of activity in the internet and show it on LinkedIn.

Two additional points about top Social CIOs.

First, the type of LinkedIn account. Six (6; 22%) have a premium one and half of those (3; 11%) also joined the OpenLink network. I think this can be a good indicator of investment because of Social interest. Second, twelve (12; 44%) have a new job, so the top Social CIOs look also good on promoting their professional careers.

Having said that, I would summarize all above in just one point: I reached out them all (well, just the 23 reachable in LinkedIn), explained that I had learned about them in a Personal Branding training course and so I would like to connect with them in LinkedIn if that were OK with them. Response? So far, just eleven (11; 41%) accepted.

Taking into consideration all above, what do you think? Do those LinkedIn profiles meet reasonable expectations for the top Social CIOs?

Photograph references:
“Man with Laptop” image courtesy of hyena reality / FreeDigitalPhotos.net
“Businessman Sending Message” image courtesy of FrameAngel / FreeDigitalPhotos.net

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25 Top social CIOs. How much are they really so? LinkedIn analysis (1)

Having learned about the 25 Top Social CIOs I decided to find out how much those are really by analyzing their LinkedIn profiles and so get a gross clue.

I recently came to know about the list of 25 Top Social CIOs in a Personal Branding training course prepared and taught by @EsmeraldaDíazAroca. That list is the result of a research performed in 2012 by Harmon.ie. The activity of 250 Forbes companies CIOs in the most relevant social networks was gathered and then an algorithm developed by @MarkFidelman, who belonged to Harmo.ie leadership at that moment, applied to produce the ranked list.

If you are not convinced about the importance of the matter, you should check out this video where Avon’s CIO, Donagh Herlihy (by the way, one of those 25 Top Social CIOs), put both relationships and networking among the three top priorities for any CIO.

One key conclusion about CIOs was: 

“The most striking finding of our study is that only 10% of the Fortune 250 CIOs are themselves social. The rest, apparently, do not recognize the importance of being social, or are delegating the task to a subordinate”. @MarkFidelman also commented the results in Forbes. So far so good. We know these 25 are the top ones in a world of CIOs apparently not very social. 

Still, how good are those CIOs about social stuff?

I mean that it is certainly brilliant to be on the top, however, it does not mean you are doing great, just better than the rest below. Therefore, I decided to perform my own (quick and dirty) research by focusing on LinkedIn to get a gross, qualitative and quantitative glimpse of those guys. Here is the outcome.

What characteristics make a good social CIO that can be identified with a reasonable quick inspection on a LinkedIn page?

I identified the following areas:

1. Reachability or how easy to connect. We can get an overall idea by checking the configuration of that action –standard or restricted, i.e., you need to know his or her e-mail address- and connection info populated that would allow you to reach out directly to he or she, for instance an e-mail address or a telephone number.
2. Social friendliness or profile appropriately customized to be easily found and identified. We can check the photo, the professional line, the URL customization, and the presence of visual info (not just text) to obtain a flavor of this point.
3. Social activity or how much web stuff is in place. Referenced twitter account and websites, received and given recommendations, and number of connections can give us a good idea.
4. Other non-social points or taking advantage of the effort to look at some other interesting stuff, such as type of LinkedIn account (Premium or not), and new job compared to the 2012 list.

Then, I performed a review of all points above per each Top Social CIO LinkedIn profile. Interested in the findings? Wait for the second part of the post... I promise it will not deceive you.

Photograph references:

• "Social Network Business" image courtesy of suphakit73 / FreeDigitalPhotos.net

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